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2017年，對(duì)想要在中國落地的海外云服務(wù)商來說，可能是最艱難的一年。一方面，《網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施，政府加強(qiáng)了對(duì)海外服務(wù)商數(shù)據(jù)的管控，中國用戶的數(shù)據(jù)必須交由本土公司運(yùn)營；另一方面，工信部加強(qiáng)了對(duì)云服務(wù)商營業(yè)資質(zhì)的審查，未獲得“互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)作”（云服務(wù)牌照）等相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)將不得經(jīng)營云業(yè)務(wù)。

即便這樣，亞馬遜AWS、微軟Azure等國際巨頭依然克服重重困難，將中國云計(jì)算市場納入了擴(kuò)展版圖，意外的是，卻沒有看到谷歌云在中國落地的消息。筆者不禁心生疑問：谷歌為什么不在中國落地云計(jì)算業(yè)務(wù)？2018年谷歌云會(huì)籌備入華事宜嗎？2017年12月在中國設(shè)立AI中心，是不是谷歌云在中國落地的前兆？

沒在中國激起漣漪卻在國際上風(fēng)生水起

在國內(nèi)，“谷歌云”這個(gè)詞并不像“亞馬遜AWS”、“微軟Azure”、“阿里云”等熱詞一樣能給新聞網(wǎng)站帶來可觀的流量以致于稍有動(dòng)作都會(huì)成為各大媒體的座上賓。谷歌云在國內(nèi)關(guān)注度較低，很大一部分原因可能是因?yàn)楣雀柙撇]有在中國真正落地有關(guān)。形成鮮明對(duì)比的是，大洋彼岸的谷歌云并非如此低調(diào)。

在谷歌云官網(wǎng)，我們發(fā)現(xiàn)，谷歌云將自己的客戶群按照地域劃分為三大類，第一類為美國區(qū)域（Americas），這類客美國本土客戶數(shù)量占到了谷歌云客戶體量46.7%；第二類歐洲、中東及非洲區(qū)域（Europe， Middle East & Africa），這類客戶占到了谷歌云客戶體量近40.0%左右；第三類為亞太&日本區(qū)域（Asia pacific & Japan），這類客戶占到了谷歌客戶體量的13.3%左右，并且這類客戶大都不是中國企業(yè)。

與此類似，谷歌云的全球數(shù)據(jù)中心布局也似乎在“故意避開”中國大陸，在亞太&日本區(qū)域，谷歌云在日本的東京和大阪、中國的臺(tái)灣和香港、新加坡以及印度孟買分別布局有數(shù)據(jù)中心，對(duì)中國大陸形成“包圍”之勢，近期也沒有在中國大陸布局?jǐn)?shù)據(jù)中心的規(guī)劃，其CDN節(jié)點(diǎn)的建設(shè)布局也與此類似。

從谷歌云的市場份額來看，Ganter發(fā)布的《AWS vs Azure vs Google Cloud Market Share 2017》一文中，亞馬遜AWS以47.1％的市場份額占據(jù)著公共云市場的主導(dǎo)地位，微軟Azure有著10.0％的市場份額，緊隨其后的是Google Cloud platform（3.95％）和IBM Softlayer（2.77％）。

研究機(jī)構(gòu)Synergy Research Group給出的一份《Cloud Growth Rate Increases; Amazon， Microsoft & Google all Gain Market Share》報(bào)告中，綜合IAAS，paaS，Hosted private Cloud三方面的業(yè)務(wù)情況，IBM以Hosted private Cloud（私有云托管）逆襲位于谷歌之上，谷歌云這才排到了第4位。

中國市場不重要嗎？

谷歌云在國際市場上表現(xiàn)不錯(cuò)，卻不在中國大陸布局?jǐn)?shù)據(jù)中心也不注重中國客戶的培養(yǎng)，是中國市場不重要嗎？

答案顯而易見。我國工信部去年4月發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019）》中提及，“到2019年，中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元”，4300億元約折合為683.7億美元，按照十二五期間我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)30%的增速保守估計(jì)，到2020年我國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到884.39億美元。由此，根據(jù)Ganter“2020年全球云計(jì)算市場的規(guī)模將達(dá)到4110億美元”的預(yù)測，中國云計(jì)算市場份額到2020年將會(huì)占到了全球市場份額的五分之一，這個(gè)數(shù)字的重量不可謂不大。

中國目前推出的政策也都在助推云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的成長。2018年3月初，全國政協(xié)委員、證監(jiān)會(huì)副主席姜洋在政協(xié)討論發(fā)言會(huì)上提到證監(jiān)會(huì)接下來的六大重點(diǎn)工作，“加大對(duì)‘四新’企業(yè)的支持力度”是尤為重要的一點(diǎn)。云計(jì)算與人工智能、生物科技、高端制造一起被列入“四新”之內(nèi)。另外，我國此前也曾發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》以及《云計(jì)算綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南》，將云計(jì)算提升到了國家戰(zhàn)略的高度。

亞馬遜AWS、微軟Azure等云服務(wù)巨頭顯然已經(jīng)看到中國市場未來在云計(jì)算上的巨大機(jī)遇，截止目前，AWS在華已有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，據(jù)不完全估計(jì)年?duì)I收或已達(dá)到15億元人民幣，折合約2億美元，該數(shù)字僅次于阿里云、騰訊云。微軟Azure在中國已有3個(gè)數(shù)據(jù)中心，雖在營收上沒有給出確切數(shù)據(jù)，但通過與世紀(jì)互聯(lián)的合作，微軟Azure在中國已有11萬企業(yè)客戶，1 400多個(gè)云合作伙伴，入華成效顯著。

競爭對(duì)手對(duì)中國云計(jì)算市場不斷拋出的橄欖枝，置若罔聞、視若無睹都不會(huì)成為谷歌云的最佳選擇。谷歌在云計(jì)算上的“淡定表現(xiàn)”是一種假象還是在谷歌的整體戰(zhàn)略中，云計(jì)算只是個(gè)“配角”？

谷歌的云計(jì)算是個(gè)配角嗎？

如果要論云計(jì)算在谷歌發(fā)展戰(zhàn)略中的地位，我們可能需要從谷歌的企業(yè)文化說起。20年前，拉里?佩奇和謝爾蓋?布林在加利福尼亞的山景城創(chuàng)辦了谷歌，兩位創(chuàng)始人雖然性格迥異，但在如何管理公司或谷歌未來應(yīng)該朝著哪個(gè)方向發(fā)展上卻有著驚人的共識(shí)：崇尚技術(shù)，這讓谷歌有了很深的工程師文化；崇尚創(chuàng)新，又使谷歌的“登月”文化傳承至今；夢想改變世界的大情懷，又讓谷歌的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不因短時(shí)的利益而改變航向。

因此，兩位所向披靡的谷歌創(chuàng)始人帶領(lǐng)谷歌涉足了一切他們可以涉足的領(lǐng)域，只要有創(chuàng)新、只要他們認(rèn)為對(duì)未來有益，谷歌就會(huì)去做，這就有了我們看到的谷歌無人駕駛汽車、谷歌眼鏡，甚至是谷歌收購的Youtobe等等。于是，當(dāng)我們將谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)放在谷歌整個(gè)產(chǎn)品生態(tài)中去的時(shí)候，谷歌云就稍顯渺小。

谷歌旗下的產(chǎn)品分為三大類，針對(duì)消費(fèi)者的“人人適用”類，針對(duì)企業(yè)客戶的“企業(yè)適用”類，針對(duì)開發(fā)者的“開發(fā)者適用”類，看起來產(chǎn)品圖譜很簡單，但如果把每類下的產(chǎn)品數(shù)量相加，谷歌的總產(chǎn)品數(shù)量則有110種之多。然而，谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)沒有被單獨(dú)歸為一類，外界通?；\統(tǒng)地將谷歌云端平臺(tái)、谷歌G Suite等統(tǒng)稱為谷歌云業(yè)務(wù)，在谷歌一年一度的財(cái)報(bào)中，也鮮有提及“谷歌云”，而是把它歸到了“其他收入”行列。

值得考慮的是，谷歌母公司Alphabet2017年度營收超1000億美元，谷歌云的營收只占到了4%（實(shí)際占比可能比這個(gè)更少），谷歌公司的營收大王??廣告業(yè)務(wù)，其2017年?duì)I收占到了谷歌總營收約90%。對(duì)比AWS已被亞馬遜宣稱成為營收主力，谷歌云的地位確實(shí)有不小落差。一言以蔽之，有了廣告業(yè)務(wù)這個(gè)收入引擎，谷歌董事會(huì)們并沒有指望云計(jì)算能給他們賺多少錢。

谷歌云正在采取行動(dòng)

如果用“云計(jì)算不重要”來形容谷歌云的戰(zhàn)略地位又不太恰當(dāng)。因?yàn)?015年谷歌CEO桑達(dá)爾?皮查伊（Sundar pichai）請(qǐng)來了重量級(jí)人物，企業(yè)計(jì)算巨頭VMware（現(xiàn)已被戴爾科技集團(tuán)收購）創(chuàng)始人黛安?格林（Diane Greene）加入谷歌，擔(dān)任谷歌云CEO（Google Cloud CEO）。在隨后的2016年谷歌消費(fèi)者大會(huì)上，黛安?格林宣布正式啟用Google Cloud 谷歌云，谷歌云的征途由此開始。

在戴安?格林的帶領(lǐng)下，谷歌云產(chǎn)品目前已覆蓋計(jì)算、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、身份驗(yàn)證與安全、管理工具、開發(fā)者工具等九大方面。今年2月，谷歌首次就云計(jì)算部門的營收進(jìn)行了宣布，戴安?格林表示2017年谷歌云的季度營收已經(jīng)達(dá)到10億美元，按此推算谷歌云年?duì)I收最高達(dá)到40億美元，位于國際巨頭亞馬遜AWS 2017年度營收175億美元之后，卻排在中國體量最大的云服務(wù)商阿里云2017年度營收17.85億美元之前。

此前，戴爾?格林還在演講中透露，拉里?佩奇等谷歌董事會(huì)高層都為谷歌云2017年取得的成就感到興奮，并正在籌備云計(jì)算相關(guān)企業(yè)的收購事宜。如此看來，谷歌對(duì)云計(jì)算的態(tài)度大致明了：不打算靠云計(jì)算賺錢，但可能在謀劃繼續(xù)往里面砸錢，不急不躁，小步慢跑。

谷歌這次會(huì)妥協(xié)嗎？

2010年，谷歌搜索業(yè)務(wù)退出中國的事件，現(xiàn)在想想仍然心有余悸。關(guān)于谷歌退出中國的原因外界說法很多，一種聲音認(rèn)為，谷歌單方面確認(rèn)其遭受來自中國黑客的網(wǎng)絡(luò)攻擊；另一聲音，谷歌在與中國本土搜索引擎百度爭搶份額的過程中敗下陣來，倉皇逃脫；還有一種聲音則是因?yàn)?，谷歌無法接受中國政府提出的“內(nèi)容審查”要求；另外，也有人指出，是李開復(fù)的離職，讓谷歌缺乏一個(gè)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者，致使其無法本土化。

總之，谷歌最后選擇了不妥協(xié)。

然而這次，谷歌云將經(jīng)受的來自中國政府的考驗(yàn)相對(duì)更加嚴(yán)峻，因?yàn)樯婕暗搅酥袊脩舻臄?shù)據(jù)問題。中國《網(wǎng)絡(luò)安全法》對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)做了規(guī)定，即數(shù)據(jù)要采取本地化存儲(chǔ)，對(duì)于本國或者外國公司在采集和存儲(chǔ)與個(gè)人信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，必須使用主權(quán)國家境內(nèi)的服務(wù)器。

無論是亞馬遜AWS還是微軟Azure、蘋果icloud等跨國公司巨頭都已經(jīng)選擇順應(yīng)中國政府的要求，與中國本地公司合作，基礎(chǔ)設(shè)施交由中國公司運(yùn)營，蘋果icloud甚至將鑰匙串一并遷移回中國。谷歌云會(huì)跟它的競爭對(duì)手們一樣選擇妥協(xié)嗎？谷歌云的華人領(lǐng)導(dǎo)者李飛飛能否帶領(lǐng)谷歌云歸航？

谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇曾表示：“企業(yè)只以盈利為目的，而不為改變世界做出貢獻(xiàn)，就不能成為另人滿意的企業(yè)”。在谷歌的整個(gè)生態(tài)中，“現(xiàn)在”與“未來”是兩個(gè)明顯的分界線。谷歌的營收大王廣告業(yè)務(wù)是“現(xiàn)在”，而“未來”則是人工智能、無人駕駛等一切可以讓人類變得更好的技術(shù)，當(dāng)下，谷歌將“云計(jì)算”也劃分到了“未來”里。

“非盈利”的想法可能不會(huì)使谷歌云選擇快速攻入中國市場，它的步伐用“培育云計(jì)算“可能比用“占領(lǐng)市場”更為貼切。

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